首期LIMO赋能汇即将开学

地球不停在转，世界瞬息万变，每个企业都会在发展的过程中遇到各式各样的挑战，企业管理者如何带领自己的企业不断突破重围？答案详解尽在：

2021年10月19日

LIMO赋能汇·第1期

本期赋能重点——

掌控企业高速成长的关键

关于LIMO赋能汇

作为零秒创新服务产品体系重点内容之一，LIMO赋能汇是专门为优秀会员企业家、高管人群量身打造的闭门活动。

每期LIMO赋能汇，严选企业管理相关行业领域的“重量级”专家担任赋能讲师，以一堂深度定制的专题培训，帮助企业管理人群跳出管理误区；快速拓宽企业管理视野；高效提升企业经营管理能力；推动企业持续实现“硬实力”和“软实力”的突破。

赋能对象

零秒会员企业创始人、高层管理者

课程内容

一、企业高速成长的战略选择-单点突破or多元化制胜

| 企业应关注单一领域方向还是多领域综合解决方案

二、 建立高效企业运营管理体系的关键环节

| 如何建立完善的管理体系？

| 怎样实现“人”的管理向制度化管理转变？

| 资源配置方法论

三、打造具有战斗力人才队伍的核心要素

| 企业人才队伍建设普遍存在哪些问题？

| 团队建立人才管理的关键环节—选人、用人、留人

四、构建企业的核心竞争力重要路径

| 价值特征、商业模式、品牌营销、关键技术、设备设施、地理位置、人力资源

导师介绍

本期LIMO赋能汇，零秒特邀原联合国国际劳工组织国际培训专家、中国生产力促进中心协会副秘书长、北京市政府特聘创业导师、“创客中国”“中国创翼”创新创业大赛国赛金奖项目导师——

赵伟老师定制《掌控企业高速成长的关键》课程，向企业学员传授他的真知灼见和宝贵经验，解决会员企业发展中遇到的各类难题，增强企业综合运营管理能力。

活动流程

13:00-13:10 签到入场

13:10-13:20 开班仪式与授课导师介绍

13:20-14:40 授课与沙盘演练

14:40-14:55 茶歇

14:55-15:05 京东方零秒创新孵化服务转型推介

15:05-16:30 授课与沙盘演练

16:30-17:00 答疑与交流

本期亮点

从学员企业多维度分析出发→量身定制课程内容

沙盘实训深入模拟演练→极具参考性和可模仿性

自由、灵活、开放→一起PK临场应变能力

当堂消化吸收→快速赋能企业成长的关键内容

分组研讨 · 寓教于乐 · 思维碰撞 · 生动难忘

为什么要学这堂课

【宜未雨绸缪，毋临渴而掘井】

数不清的企业管理者都有过这样的迷茫：为了公司把半条命都搭上了，为啥业绩却依然不见起色?数不清的企业管理者都在思考：为什么我们产品领先对手几条街，但是人家利润却领先我们十几条街?

选择继续沉默、拖延、还是自发向上提升?

解决之道 尽在LIMO赋能汇!

企业管理者的当务之急，应该是发现问题，并且迅速找到解决它的方法来力挽狂澜!所以，企业管理者现在最需要的，并不是商学院一箩筐理论说教的MBA;也不是线上已严重过剩的碎片化知识，而是掌握一套拿来就用的实战方法，来加速自身的公司成长、突破！每一个伟大公司的背后，都源于企业管理者对于公司发展精益求精的追求!

如何参与

首期LIMO赋能汇采取“线下定向邀约＋线上自主报名”同步征集参训成员，让优秀的零秒会员企业管理者们在此共聚一堂，相互熟悉，共同成长。

潜心投入 收获成长

希望每位企业学员都能够通过LIMO赋能汇，对自身的管理角色形成更加清晰的认知，找到突破自身瓶颈和认知边界的关键点，获得多方面的锻炼、提升和感悟，更好地带领自己的企业成长到新高度。