领悟企业高速成长的真谛，首期赋能汇全情回顾

为更好地满足创新2.0环境下的创新创业特点和需求，帮助创业者建立完整的创业体系，10月19日13:00-17:00，由零秒空间主办，萃智指南者教育科技（北京）有限公司承办的LIMO赋能汇-第一期线下活动——《掌控企业高速成长的关键》在恒通国际商务园成功举办。来自零秒恒通社区、星城中心、诚盈中心等共计30余名零秒会员企业代表及零秒嘉宾出席参加本次活动。

大咖驾到，精准引领

本次课程邀请原联合国国际劳工组织国际培训专家、中国生产力促进中心协会副秘书长、萃智指南者教育科技（北京）有限公司创始人赵伟老师担任课程讲师。课程以目前最为流行的实体沙盘实训的教学方式进行，让企业学员亲身体验建立高效企业经营管理体系，掌控企业高速成长的要点。

赵老师在企业创新管理、企业战略管理、互联网营销管理拥有丰富的从业经验和专业知识，拥有国际培训专家、创业与企业发展咨询顾问、国家创业咨询师职业资格标准制定者等多项荣誉头衔。

赵老师曾为联合国国际劳工组织、欧盟、联合国教科文组织、世界儿童基金会、国际红十字协会和新月联合会、英国大使馆文化教育处、美国帕斯、盖茨基金会、GTZ德国技术合作公司等国内外机构提供企业管理相关专业培训服务。

企业管理，从“照镜子”开始

活动开始，赵老师以小游戏的方式鼓励大家相互认识，以饱满的状态进入培训课程的大门。企业管理者需要具备的能力之一，乃是通过有效地管理现在进而更好地管理未来。优秀的企业管理者清楚如何用自己的热情去激发别人的热情，如何用自己的信心去坚定别人的信心，如何用自己的成功去造就别人的成功。

而管理者所取得的任何成功，首先都必须从成功的自我管理开始。在本期LIMO赋能汇课堂上，一张“百元钞”背景图案难住许多位学员。这恰恰说明，有时候我们最熟悉的东西，往往最容易模糊，就像我们最熟悉的是自己，可能最不熟悉的也是自己一样，形成客观的自我认识，是成功的前提条件。

提升全局视野，强化经营意识

通过分组实训沙盘模拟训练，零秒会员企业学员在真实的市场环境中学习到如何做出财务决定、如何管理现金流动、如何进行记账以及如何应对风险等。

通过直观沙盘模拟企业实际运行状况，实训内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，企业学员们在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程，了解竞争与合作关系处理，感悟正确的经营思路和管理理念。

▲激烈比拼竞争中

沙盘模拟讲求真实、生动，在沙盘进行中，各小组学员集思广益、能者多劳，在拼搏进取中得到锻炼，在勤学苦练中得到启发。

▲问题出现总结时

在分组活动中，学员们积极发现问题、分析问题、总结经验、发散思维、提高意识，真正做到举一反三、一通百通。

互动交流环节，赵老师对企业在经营中常见的问题进行了分析，并对学员们提出的疑问给予了耐心细致地解答，整场培训取得了良好的效果。

高效而充实的培训安排，循序渐进的培训内容设计，帮助在场零秒会员企业家、高管及时对自身的管理角色形成更加清晰的认知，接触、理解、掌控了企业高速成长的诸多重点，取得了多方面的锻炼、提升和感悟，从而为日后企业经营效率升级、管理思维提升和企业的高速成长积累更多势能。

零秒空间创新孵化服务

零秒空间创新孵化服务内容发布也是活动当天的重要环节之一，零秒相关负责人为现场企业学员详细地介绍了零秒空间最新的产品及创新赋能成长服务。零秒将依托赋能＋服务，汇集“政、产、学、研、投、金”等各方面资源，形成空间服务、政策辅导、高校对接、技术交流等六位一体的服务模式，为不同周期的企业会员提供完整的成长服务及资源支持，助力企业高速成长，共享发展新机遇。

未来，零秒会继续专注企业成长，在创新孵化服务领域中不断深耕，为企业带来更有价值的服务。接下来，零秒还将陆续为解决企业成长过程中遇到的难点、痛点问题，有针对性地推出LIMO赋能会系列培训课程，请会员企业学员们保持关注和期待！